廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫(kù)存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場(chǎng)拿貨源攻略

進(jìn)貨時(shí)、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時(shí)間，只有這樣才能夠避免上當(dāng)受騙。同時(shí)還要牢記：低廉的價(jià)格、個(gè)性獨(dú)特的商品、周到的服務(wù)才是開品牌童裝折扣店的關(guān)鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關(guān)鍵一是貨源丶二是上新丶三是運(yùn)營(yíng)！現(xiàn)在童裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏，答案就是借力各地批發(fā)市場(chǎng)的實(shí)力批發(fā)商。借助批發(fā)市場(chǎng)上新的好處是：多款少量，快發(fā)快補(bǔ)，庫(kù)存壓力小，款式更新快！下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問題，各位童裝店主可以參考一下。

服裝進(jìn)貨要注意的事項(xiàng):尺寸z好試一下。請(qǐng)人打包時(shí)，要注意看看有沒有裝錯(cuò)貨。盡量爭(zhēng)取好的換貨條件。沒有特別的把握，不要拿打包貨，新手更是不要碰看都不讓看的打包貨。殘次量太大的，輕易不要拿，不然弄到最后會(huì)虧的。不能盲目相信商家退換貨的承諾，有的商家也是可以全部退換的，但是價(jià)格會(huì)很高，自己的利潤(rùn)就小得多。服裝進(jìn)貨多與批發(fā)商聯(lián)系，了解更多他們蹬息，因?yàn)閺暮团l(fā)商的交談中，你可以了解到很多的問題。最后，不同銷售地區(qū)，受氣侯，消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)能力和審美觀點(diǎn)等等的制約，要具體情況具體分析，靈活運(yùn)用。服裝進(jìn)貨多與批發(fā)商聯(lián)系，了解更多他們的信息，因?yàn)閺暮团l(fā)商的交談中，你可以了解到很多的問題。最后，不同銷售地區(qū)，受氣侯，消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)能力和審美觀點(diǎn)等等的制約，要具體情況具體分析，靈活運(yùn)用。做好童裝店生意的關(guān)鍵一是貨源丶二是上新丶三是運(yùn)營(yíng)！現(xiàn)在女裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先就要擁有好貨源。

下面我來說說進(jìn)貨的時(shí)候該注意什么。

一、小額批發(fā)童裝，以自己一個(gè)人去批發(fā)市場(chǎng)上拿貨，每個(gè)款式拿一些。自己專職來賣。這種方式的除非你的信用級(jí)別特別高，你的眼光也特別準(zhǔn)，能把量跑起來，是可行的。但是往往我們沒有那么準(zhǔn)的把握，拿到手的東西客戶都喜歡，一旦服裝貨選的不好，退不了，那就得倒搭很多錢了。

二、千萬(wàn)不要因?yàn)槟承┛钍椒浅：娩N，每次補(bǔ)貨只補(bǔ)好賣的產(chǎn)品，對(duì)一些銷量差的產(chǎn)品不進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨，甚至賣空了也不上新產(chǎn)品。這樣做的結(jié)果就是永遠(yuǎn)不會(huì)有老顧客。

三、進(jìn)庫(kù)存貨的優(yōu)劣，很多大廠家都會(huì)隔一段時(shí)間處理一些庫(kù)存,這些價(jià)格往往十分便宜,因此如果懂行的可以去進(jìn)貨,如果你沒有足夠的分辨能力,就z好不要去嘗試,因?yàn)閷?duì)于小店來說,保證自己不虧要比賺錢更重要。

四、自我意識(shí)太強(qiáng)，只要自己喜歡就按自己的來進(jìn)貨大部分做童裝店鋪的是美女，做服裝的初衷一般很浪漫，認(rèn)為自己喜歡逛街，喜歡服裝，對(duì)服裝選購(gòu)有心得，于是就盲目開服裝店。實(shí)際上許多許多死得很慘的服裝開店新手，全部是犯了第1大忌：自我意識(shí)太強(qiáng)，你喜歡，不代表其他人喜歡;你喜歡，不代表市場(chǎng)喜歡;你喜歡，更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進(jìn)來的貨雖然全是精挑細(xì)選的好貨，但由于風(fēng)格凌亂，看上去如同雜貨鋪，好貨也要賤價(jià)3成。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

韓尚品牌折扣童裝尾貨

剛了解品牌折扣童裝貨源,怎么進(jìn)貨備貨?

對(duì)剛開品牌童裝折扣店的小主們來講，初次進(jìn)貨要依照自身的門店大小來劃分商品。不必在某些樣式或是其它樣式上進(jìn)太多的數(shù)量，更何況新開業(yè)的門店，還并不是非常清楚那里在的售銷情況。過多的商品賣不掉就會(huì)造成門店存在庫(kù)存量，會(huì)影響門店今后的發(fā)展。所以大家適量就好，賣完了還可以再補(bǔ)貨的。

這樣一來我們就了解在門店里哪種風(fēng)格哪種類別最i好賣。下一次就還可以拿多些。

睿俐熊品牌折扣童裝尾貨

在根據(jù)各品類貨品的采購(gòu)總額，結(jié)合各品類貨品的平均單價(jià)制定單SKU的采購(gòu)數(shù)量，需要注意：一：總體顏色的協(xié)調(diào)。二：上衣、下褲的配搭。

解答：為什么正價(jià)銷售很差，略有折扣就提升很多？

因?yàn)樵诓少?gòu)分析時(shí)沒有對(duì)價(jià)格因素進(jìn)行分析，在做采購(gòu)預(yù)算時(shí)要充分分析各小類產(chǎn)品的價(jià)格。結(jié)合以往銷售數(shù)據(jù)，充分考慮各價(jià)格段產(chǎn)品的采購(gòu)比例（價(jià)格帶）。

總之：開好一個(gè)童裝店，l拿完貨不是萬(wàn)事大吉，后期銷售才是關(guān)鍵。

這種現(xiàn)象越來越多，引發(fā)了我的思考和好奇心，去探究為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?，F(xiàn)在生意越來越難做，是個(gè)相對(duì)的概念，因?yàn)榭傆凶龅脑絹碓胶茫阶鲈酱蟮钠放仆b零售人，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，有截然不同的結(jié)果，所以市場(chǎng)環(huán)境影響不是主要因素。那么主要原因就聚焦在童裝店鋪經(jīng)營(yíng)本身了，之所以有些品牌童裝店做得好，肯定是那家品牌童裝折扣店有的運(yùn)營(yíng)方式是不一樣的且能夠創(chuàng)造好的結(jié)果。

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閃天下品牌折扣童裝尾貨

品牌童裝折扣批發(fā)方式，大體上有走份和挑款批發(fā)，還有加盟之類的批發(fā)方式。下面具體說說。

1、走份批發(fā)，也就是品牌童裝折扣批發(fā)商把廠家按色系搭配和品類結(jié)構(gòu)平均分好的貨源按份發(fā)給品牌童裝折扣店或者下一級(jí)批發(fā)商，這是很多大公司的做法，主要采用這種方式，這是為了保證每份貨源都有一致的品質(zhì)以及確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時(shí)，不重款而采取的批發(fā)方式，這種方式批發(fā)價(jià)最i低，保證了款式齊全的同時(shí)還有讓店主更容易搭配的作用。

2、挑款就比較考驗(yàn)店主的眼光了，畢竟批發(fā)價(jià)比走份批發(fā)價(jià)格貴20%以上，需要有足夠銷售經(jīng)驗(yàn)的店主才考慮這樣，一般店面不大，銷售火爆的童裝店考慮這樣。

麥哈派品牌折扣童裝尾貨：質(zhì)量問題分析

（1）企業(yè)對(duì)原料質(zhì)量缺乏有效把關(guān)措施。

抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，如纖維含量、pH 值、甲醛含量、色牢度等，都與原料質(zhì)量密切相關(guān)。若企業(yè)對(duì)所采購(gòu)的原料缺少有效的質(zhì)量控制措施，或是為壓縮成本沒有送檢全部批次原料而僅對(duì)部分批次原料進(jìn)行檢測(cè)，都可能會(huì)導(dǎo)致最終生產(chǎn)的成品存在質(zhì)量問題。

（2）為節(jié)省成本，部分企業(yè)存在以次充好的行為。

部分企業(yè)為節(jié)省原料成本，明知所用材料是低性能、低價(jià)值的纖維卻故意標(biāo)為高性能、高價(jià)值纖維，或故意標(biāo)高高價(jià)值纖維的含量，以謀取不法利益。

（3）監(jiān)督抽查覆蓋面不夠?qū)?，印花部位、配輔料等容易被忽視。